为应对新冠肺炎疫情打击和利率市场化带来的利润增长压力，工行山东省济宁市曲阜支行积极变化看法，坚决采取措施，深入推进财政精细化管理，积极打好“节支降本”攻坚战，打造“节约型银行”。

　　重规范，强化节约意识。该行贯彻“以拨备后利润为统领”的谋划思想，树立“节约就是增收创效”的理念，出台专门文件规范员工举动，营造全辖节约、全员节约的良好气氛。严酷控制业务接待的职员数目和尺度，爱惜办公用品、延长使用寿命，调解办公场所结构，有用控制水、电等用度支出。

　　抓重点，力图事半功倍。抓闲置资产，对全辖资产举行扫描、体检，制定所辖庙西分理处闲置房产处置预案，实时切除“无效闲置资产”病灶，压降淹没成本；抓网点装修项目，牢牢扭住“预算和工期”这个牛鼻子，守住所辖有朋路分理处投资上限、缩短装修工期，早入驻、早收效；抓重点项目营销，严把项目准入，做实可行性分析评估；抓业务外包，充实挖掘利用该行人力资源，严控安保类支出，鼎力大举压降后勤等非安保类支出。

　　严管理，防范开支风险。落实科学决议制度，重大财政开支事项经党委会、财审会两会审议，提高决议科学性。同时，该行在每次办公会上公然用度使用的进度和内容，增长财政用度管理的透明度，使财政资源使用越发合理、合规，确保资源用在刀刃上。坚守底线思维，把中央八项划定、上级行改进作风等划定，作为“基准线”“警戒线”“高压线”，把端正挺在前面，筑牢思想防地，厘清行动红线。